Alors que l’année 2026 débute sur fond de transformation numérique accélérée, un constat s’impose : l’intelligence artificielle (IA) s’est hissée au sommet des compétences les plus recherchées sur le marché du travail mondial. Selon les dernières données relayées par Siècle Digital, l’IA n’est plus seulement un atout technique ou un avantage concurrentiel : elle devient une compétence cœur, incontournable pour les entreprises et les candidats. Cependant, derrière cette montée fulgurante s’esquissent aussi des zones d’ombre, notamment en matière d’emploi, d’adaptation des jeunes générations, et de bouleversements sectoriels. Tour d’horizon d’un virage historique dans l’évolution des compétences professionnelles.
L’IA : de compétence technique à compétence centrale en entreprise
Ce qui relevait il y a cinq ans encore de la spécialisation en data science ou du domaine des chercheurs en machine learning est aujourd’hui devenu une compétence transversale, dont la maîtrise est attendue dans presque toutes les fonctions clés. Les ressources humaines, le marketing, la finance, le service client ou encore les achats adaptent leurs pratiques autour de nouveaux outils IA génératifs, décisionnels ou prédictifs.
L’article phare de Siècle Digital, publié début janvier 2026, annonce sans détour : l’IA est désormais considérée comme la compétence professionnelle numéro un. Elle dépasse même les savoir-faire traditionnels en informatique ou en langues, révélant une mutation rapide des attendus métier. Cette évolution s’explique par une intégration croissante des algorithmes dans les processus quotidiens des entreprises, au travers d’outils no-code, de scripts automatisés et d’agents IA augmentés.
Une demande qui explose dans tous les secteurs économiques
Les industries données, bancaire, commerciale, mais aussi les PME et organismes publics recrutent massivement sur ces savoir-faire. Cette explosion de la demande se matérialise notamment dans le fait de savoir manier des générateurs de texte assisté, des plateformes d’analytique intelligente, ou encore de construire des modèles prédictifs avec des interfaces IA simplifiées. Elle est renforcée par l’émergence de startups centrées sur l’automatisation intelligente dans la gestion de tâches ou la relation client.
Des outils comme Lindy.ai, assistant IA autonome ou Reclaim.ai, spécialisés dans l’optimisation du travail et de l’agenda professionnel via IA, illustrent cette progression.
Des emplois menacés… mais de nouveaux rôles émergent
La montée en puissance de l’intelligence artificielle ne se fait cependant pas sans tensions sur le plan de l’emploi. Siècle Digital relaie plusieurs études préoccupantes à ce sujet. Le MIT, par exemple, estime que 11,7 % des emplois américains pourraient déjà être remplacés par des solutions IA à court terme. En Europe, le secteur bancaire est sous pression : jusqu’à 200 000 postes pourraient disparaître du fait de l’automatisation à grande échelle des interactions clients et de certaines fonctions analytiques.
Derrière ces pronostics sombres, il faut cependant nuancer. Chaque cycle d’évolution technologique crée aussi de nouveaux métiers. Ainsi, les fonctions de « Prompt Engineer », de formateur IA ou encore de chef de projet automatisation deviennent de plus en plus clés. Les compétences humaines en éthique, supervision des modèles, storytelling ou analyse stratégique garderont également toute leur valeur.
Le rôle crucial des formations et reconversions professionnelles
Pour répondre à cette redistribution des cartes, les acteurs de l’éducation et les entreprises doivent intégrer massivement des parcours de formation adaptés au changement. De nombreuses plateformes proposent notamment des cursus focalisés sur la maîtrise des outils IA dans les fonctions marketing, RH ou développement logiciel. Un exemple : il est désormais possible d’entraîner un chatbot personnalisé à partir de ses propres données sans coder, ce qui ouvre la voie à des profils non techniques.
Les startups issues des accélérateurs comme Cegid, selon un autre article de Siècle Digital, travaillent également à démocratiser l’IA générative auprès de nouveaux publics, via des interfaces simples et une automatisation intelligente des tâches.
L’emploi des jeunes sous pression : les analyses de Stanford
Une autre alerte forte émane de la recherche académique, notamment de l’université de Stanford. Selon une étude relayée par Siècle Digital à l’automne 2025, l’apparition de l’intelligence artificielle fragilise particulièrement les jeunes actifs. Pourquoi ? Parce qu’ils occupent en priorité des fonctions d’exécution, hautement automatisables. S’ajoute à cela un effet de fossé générationnel : les nouvelles recrues souffrent d’un déficit d’opportunités de montée en compétences si leur entreprise ne propose pas de formation continue agile.
Un besoin crucial apparaît ainsi pour les établissements d’enseignement et centres de formation continue : ils doivent intégrer l’IA dans l’apprentissage, pas seulement comme matière technique, mais comme instrument de toutes les disciplines (droit, commerce, communication, santé).
Vers une hybridation des compétences
Le marché recherche de plus en plus ce que certains appellent des « profils augmentés » : des individus qui conjuguent une compréhension des enjeux métiers avec une capacité à dialoguer avec des outils IA ou à automatiser certains workflows. Cette hybridation passe aussi par une agilité accrue à tester, expérimenter, apprendre constamment les nouveaux outils disponibles.
À ce titre, les entreprises doivent renforcer leur stratégie d’acculturation interne à l’IA, en s’appuyant sur des outils conversationnels, des assistants IA intégrés ou encore des plateformes de contenu intelligentes. Les assistants IA no-code représentent une voie privilégiée d’intégration à faible coût et à fort impact.
L’automatisation des fonctions support à une vitesse inédite
John Chambers, ancien PDG de Cisco, déclarait récemment que l’IA allait supprimer des emplois à « une vitesse inédite ». Ce rythme d’automatisation, selon ses propos relayés par Siècle Digital, est d’autant plus dangereux qu’il excède les capacités d’adaptation des organisations en l’absence de plan stratégique.
Parmi les zones critiques, on retrouve les fonctions back-office, relation client, comptabilité, saisie, support technique, gestion documentaire. Ces métiers sont ceux où les gains d’efficacité par l’IA sont les plus immédiats, mais également ceux qui nécessitent une montée en compétence vers la supervision des outils ou leur paramétrage avancé.
Intégrer une logique d’« IA collaborative » plutôt qu’exclusive est donc la clé pour limiter l’éviction des postes. Déployer des copilotes IA ou agents intelligents qui assistent le personnel, au lieu de le remplacer brutement, devient une pratique de plus en plus plébiscitée.
Un levier de croissance économique mondial majeur
L’intelligence artificielle ne se contente pas de restructurer le travail. Elle est désormais un levier de croissance macroéconomique reconnu par les plus hautes institutions. Selon l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), l’IA pourrait faire croître les flux commerciaux mondiaux de 40 % d’ici 2040 si son adoption est systémique dans le traitement des transactions, des contrats intelligents ou de la logistique predictive.
Grâce à la traduction multilingue automatisée, à la détection d’opportunités commerciales en temps réel et à l’analyse comportementale des consommateurs, l’IA redessine les chaînes de valeur et abaisse les barrières à l’exportation pour de nombreux pays émergents. Ainsi, les compétences en IA deviennent aussi un facteur de compétitivité à l’échelle des nations.
Un écosystème entrepreneurial en plein essor
Preuve de l’engouement autour de cette nouvelle donne, onze jeunes pousses axées sur l’IA générative ont été sélectionnées en 2024 pour rejoindre le programme d’accélération de Cegid, un acteur reconnu de la transformation numérique. Ces startups construisent des solutions simples pour les PME, mêlant automatisation des tâches et personnalisation client à grande échelle.
De tels incubateurs constituent des lieux d’innovation stratégique où s’imagine déjà l’IA de prochaine génération accessible à tous : RH prédictifs, finance intelligente, chaînes d’approvisionnement optimisées avec des logiciels IA personnalisés.
Perspective : vers une réinvention globale des compétences professionnelles
L’évolution fulgurante de l’intelligence artificielle place les compétences IA au cœur des priorités RH, économiques et sociétales. Son poids sur le marché de l’emploi est à la fois prometteur et déstabilisant. Il impose aux entreprises une anticipation rigoureuse, aux États un soutien à la reconversion audacieux, et aux individus une adaptation rapide de leur profil professionnel.
Plus que jamais, les prochaines années seront déterminées par notre capacité collective à faire de l’IA un outil d’empowerment et non d’éviction. Sa généralisation est inévitable. Mais ses effets peuvent être dirigés vers un avenir d’emplois augmentés, enrichis, transformés — si l’effort stratégique est accompli de part et d’autre de la chaîne économique.
